财讯：网络经济进入下半场 网络巨头跑步进军“社区团购”

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日前，媒体盘点发现，今年下半年以来，互联网巨头纷纷进军社区团购，其中包括美团、拼多多、苏宁菜场等。

与去年相比，现在的社区团购不可同日而语。 网络经济进入后半段，新的变化产生了新的诉求。 今年以来，新型冠状肺炎疫情改变了许多费用习性和新闻获取习性。 非接触式进入千家万户的日常生活，再现了蔬菜等社区团购的高频成本场景。 互联网公司期待着客户从社区团购到进入平台其他产品和服务的场景。

从运营方面看，社会交流属性使社区团购，易于运营，便于复制。 利用微信中的社区，社区团购的集客价格比较低，容易深入市场。 与之前流传的在线商超、农贸市场相比，客户生活在微信群里，从交流中感知产品和服务，实际上创造着诉求。

有人说社区团购是互联网的风口。 但是，有人说社区团购可能是一个虚假的风口。 事实上，社区团购这种生意并不容易。 近年来，流传至今的大商超没空，正在积极转型新零售，网餐、快递等贴心服务也在迅速发展。 面对众多竞争对手，服务供应链漫长而庞杂的社区团购不容易一次性吃掉市场蛋糕。 另外，补助金的效果逐渐减弱，社区团购是否能面对顾客流失也不清楚。

社区团购的市场空间足够大，当然有利润。 但是，长期以来，市场结构还没有形成，商业模式还需要经受考验。 光靠预售+拼团的模式，社区团购显然无法包揽天下。 目前，许多互联网巨头陷入混乱，向市场投入越来越多的资源，模式创新也留下了很多隐患。 例如，大公司可以通过社区团购加深多元化的社区经济，并如预期切入日用品、快消品等费用行业吗？ 面对农产品缺乏标准化和产销分离的现状，大型企业能否通过产地直接开采成功扩大？ 面对广阔的社区，巨头如何冷静应对长链条的竞争，充分保障服务质量和顾客权益？

当然，大公司的介入有可能刺激专业第三方服务的快速发展，解决销售对接、运营宣传上的难题。 社区团购有可能借助大公司的运营扩展到上游行业。 通过社区团购新开辟的供应链金融和费用金融也将找到市场机会。 杨博