财讯：最新详解员工持股计划 想做股权激励的老板快往这看

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1 .概念

员工持股计划又称员工持股制度，是指通过向员工分发本公司的股票和期权，使其享有相应的管理权，成为企业股东，获得长期激励的业绩奖励制度。 事实上，员工持股计划往往通过内部员工出资购买本公司的部分股权，再委托员工持股来管理运营，员工持股代表持股进入董事会参与投票和分红。

2 .类型

一般来说，员工持股计划分为两类:非杠杆型esop和杠杆型esop。

(一)非杠杆型员工持股计划，是指企业每年为该计划贡献一定额度的企业股或用于购买股票的现金，金额通常为参与者工资总额的25%。

这种类型的计划的重点是公司每年为该计划提供购买股票或股票的现金而员工没有支出 员工持股信托基金持有员工的股份，定期向员工通报股份额及其价值的员工辞职或者有理由离开企业的，按照工作年限或者其他规定获得相应金额的股份或者现金。

(2)杠杆型员工持股计划首先利用信用杠杆实现。 使用本办法，首先需要设立员工持股计划信托基金，并由企业担保，该基金以执行员工持股计划为名义从银行贷款购买企业股东手中的部分股份，购买的股份由信托基金掌握，由此获得的企业利润和企业其他福利计划 随着贷款的偿还，事先以明确的比例将股票转入员工账户，一旦贷款全部偿还，股票将全部属于员工。

该类型计划的重点是银行向企业贷款，企业向员工持股信托基金贷款，或企业担保， 银行直接向职工持股信托基金贷款信托基金是指借款向企业或现有持股人购买股票的企业每年向信托基金提供一定免税贡献份额的信托基金每年从企业获得的利润和其他资金在企业或银行归还贷款的职工退休或离开企业时，根据一定条件将股票或现金

3 .优缺点

这种模式的优点是可以实现企业向员工的所有权转移，比较有效地弥补投资主体不足引起的监督弱化和内部控制严重的问题，有利于丰富员工的收入来源，调动员工积极性，提高生产效率，由公司内部员工出资

该模式的缺点是，员工购买股票需要支付现金或承担贷款，不能转让、交易、继承，激励效果有限。 如果股价因市场波动而下跌，员工有收益受损的风险。

该模式适用于业务比较成熟的企业。

4 .实施过程

职工持股计划的具体实施流程如图所示。

员工持股计划的实施流程

(一)调查研究。

调查副本包括政策是否许可、预期的激励效果、股东意愿等。

(2)价值判断。

员工持股计划包括所有权变更，因为需要企业全面合理的价值判断。 公司评价过高，有时员工不想购买；公司评价值低，会损害公司全体人员的利益。

(三)制定计划。

聘请专业顾问机构参与计划制定，明确员工持股份额和分配比例，达到激励员工的目的，保证不损害公司原有全员利益。

(四)制定计划实施程序。

实施程序是决定员工持股计划概要、参与者资格、管理机构、财务政策、分配方法、员工责任、股份回购等的规定。

(五)资金筹措。

目前，中国实施员工持股计划仍以员工自有资金为主，公司提供部分低息贷款。

(六)确定工作人员所持股份的管理机构；。

对于稍微大一点的公司来说，可以借鉴国外的经验，由公司外部的信托机构、基金管理机构管理员工的持股信托。

(七)审查批准。

职工持股计划一般必须经集团企业、国有资产管理部门批准。 因此，也必须报告相关部门的批准。