财讯：私域流量2.0时代，爱库存为商家提供平台级赋能

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根据来自高力国际的统计数据，65%的零售商认为疫情导致商场客流量减少了85%以上，约3成业主的商场停止营业，约一半业主认为业绩至少下降了7成。

从数据来看，疫情对线下零售业的影响非常大，转型线上自助是零售业的唯一出路，无论是微信朋友圈的企业，还是线下转型成功的企业，都曾进行过私域流量的全面部署，

因为私域流量交易价格低，交易方法更灵活，可以点对点服务顾客，提高销售购买率。 但是，要真正实现零售企业的数字化升级，企业必须充分认识到系统化、标准化运营的私有域流量的重要性。

私域流量的觉醒是零售业自助的关键

疫情期间，客户自发购物直线下跌，寻找商品的被动购物变得至关重要。 基于区域流量的销售模式实际上是被动的带货。 卖方由货主成为流量主，买方从以前的探索中被推荐，追随，人动不动就被推荐商品出现在买方面前，商品自动展示在最应该出现的地方。

另外，与公共域流量相比，以私有域流量为中心的去中心化EC模式可以将客户聚集到私有域流量工具中进行长时间的深度服务，并进行重复的免费推荐。

满足寻找商品的人的购买诉求，可以增加顾客的信任，增加顾客的粘性，一次性获得商品，多次销售，持续变化等特点，使私域流程在疫情下备受各大品牌商的关注。

一位业内人士预测，年很可能是私域流量觉醒和爆发的元年。 安踏、林清轩等企业品牌已经纷纷尝试水私域流量，取得了良好的成绩。

在区域流量2.0时代，平台级的能源赋予很重要

值得注意的是，在当前领域，许多民营领域的流量运营方式还停留在建设集团的销售阶段，这不是经营民营领域流量的长远之路，瓶颈很快就会凸显出来。 造成这种现象的主要原因是，当前领域缺乏好的软件工具和产品，供应链丰富度不足，私有域流量重复利用率不足。

私域流量2.0时代，从个人单打独斗逐渐发展到依托于涵盖专业工具和供应链全流程的平台，企业是私域流量平台级的管理工具。

在具体的私人领域流量管理中，建立网上卖场是第一步，最重要的是建立包括基础销售分配、激励机制和逻辑、购销培训与管理等在内的网上购销体系 这些基础架构支持提供了专业的管理工具，以帮助在线采购和销售，从而更有效地经营私有域的流量。

最近，爱库存对外免费开放了私域流量经营管理工具线，该工具帮助公司进行了私域流量运营管理，构建了基于智能零售的人、货、场，也就是全员、全渠道、全场景的数字化建设。

值得注意的是，在线平台内，目前正在实现服务价值最大化。 通过纱线赋能，未来企业品牌零售商的员工将不再是越来越多的促销员和顾客服务的角色，而是购物顾问的角色，与顾客建立信任关系，推荐最佳商品，扩大类别以满足顾客，从而实现销售交易的正当

此外，品牌商可以在纱线平台内实现整个交易过程。 另外，内置的直播宣传、买家管理、集团管理、商品照片素材管理等功能，有助于企业杜绝门槛，帮助公司迅速建立网上销售系统，将买家转化为私域流量运营者，提高运营效率。

截止到3月底，丝绸将提供免费的专家服务、快速考核、快速培训等服务，帮助线上企业品牌的线上粉丝、会员、店员资源，快速建成线下私人域的流量卖场。

诚然，私域流量2.0时代，能够更好地连接品牌商和顾客，这不仅为公司的私域流量运营提供了销售舞台，也带来了基数雄厚的客流量。 重要的是，热爱库存提供的一系列产品和服务，可以加速公司的数字化升级，持续、系统地最大化私有域的流量价值。

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