财讯：银领域金融机构革新机制 中小银行对小微公司实施精准滴灌

回归本源，是近年来对中小银行的热切期待。 在我国，中小银行与中小企业具有天然的兼容性。 中小银行机构层次少、决策链短、响应速度快，是服务小微公司的主力军。

中小银行往往为地方组建人银行，在服务小微公司中具有门当户对的天然特征。 今年新冠肺炎疫情发生后，在中小企业再生产达到生产的过程中，也可以看到一些中小银行迅速做出反应的能力。 在最近召开的国务院政策例行吹风会上，银保监会有关部门负责人表示，从今年前7个月的情况看，实施了银领域金融机构创新机制、方法优化、精准滴灌中小企业。 中小银行利用贴近社区、贴近公司的特点，努力深耕细作，服务地方经济。

但中小银行自身的快速发展也不尽如人意，包商银行、锦州银行等暴露出一些中小银行的企业治理等存在漏洞。 中小银行为了更好地服务中小企业，必须继续扫除乱象，扩大企业管理，为中小企业实现准确的滴灌。

为了提高服务微型公司的精度，中小银行必须真正想要信用、信用、信用。 中小银行要切实提高服务实体、服务基础的荣誉感和使命感，以此作为衡量自身快速发展的重要评价指标，充分利用支持中小企业融资的各项政策，发挥再融资、再折价等工具的作用，降低资金的获取价格 对比中小企业快速发展的优势，中小银行在进行风险防控的前提下，进一步创新产品和服务方法，完全利用金融科技力量，加快线上渠道建设，提供线上+线下结合的金融服务，提高客户满意度，信用审批。

中小银行回归本源，回归本职，对优化和完善我国金融体系结构也有重要作用，必须填补我国大银行无法考虑的市场，改善金融服务不充分、不均衡等情况，提高金融服务精度。 但是，对于中小银行来说，如何承担责任，合理让利，在防控风险和可持续快速发展之间找到平衡，考验着金融智慧。 在这个过程中，中小银行特色化、差异化的快速发展路径很重要。

中小银行扎根当地，使金融服务接近当地公司和经济社会快速发展的实际，把服务触角伸向乡镇和街道，在实践中寻找准发力点，而不是大而全，小而美。 例如，中小银行可以在某些行业下功夫，构建特色金融服务，使自己的业务不可替代。 此外，围绕当地经济和顾客诉求，聚焦服务类型，调整信用投入额，动态设定风险权重等，可以实现具有地域特色的差异化经营模式，提高服务稳定性。

另外，中小银行要大力提高企业的管理水平。 近年来，金融监管部门开展了系列专项治理检查，取得了积极效果，为包商银行、锦州银行等有序处置提供了很好的例证。 在强有力的监管诱惑下，中小银行企业的管理进一步改善，从源头上处理经营快速发展中的问题，防范和解决重大风险，将越来越多的资金、资源、产品和服务等精准地输送到中小企业，帮助中小企业快速发展，并为自身快速发展而更加 (钱箭旌彭江)