布局上市公司融资租赁业务的热情已经冷却,今年以来,已有多家上市公司计划或退出融资租赁圈。

近日,朝鸣纸业董秘袁西坤在回答投资者提问时表示,企业融资租赁业务规模规划已压缩在年100亿元以内。 此前,根据朝鸣纸业公告,计划引进长城国瑞作为战术合作者,深入开展融资租赁剥离、资产证券化等业务方面的合作。

迄今为止,每家上市公司都设立了子公司,将目光集中在融资租赁方面的类贷业务上。 但是,既有涨潮也有退潮。 突发疫情影响经济,暴露了部分地区、领域的信用风险,危害了资产质量和利润水平,导致多家上市公司逐渐退出融资租赁布局。 据分析人员说。

上市公司频繁退出融资租赁

与前些年不同,现在上市公司频繁结束融资租赁业务。 除了朝鸣纸业外,9月28日,山鹰国际控股集团宣布,山鹰(上海)融资租赁销售100%的股权已完成工商变更登记。 山鹰(上海)融资租赁股东由山鹰国际控股变更为泰盛实业和香港泰盛。

5月,诺德股份有限公司也宣布将公开深圳诺德里斯41.46%的股权。 这笔交易完成后,诺德股份将不再拥有无租赁所有权。 此次交易如果成功转让有利于企业聚焦资源投入主营业务,减少类金融及剥离类金融相关业务,企业将获得部分现金流量,从而改善企业的资产负债结构,对未来企业的财务状况起到积极的作用。 有助于企业迅速发展主业,聚焦锂电铜箔核心业务,牢牢锁定主业务行业特征。 据诺德股份称。

财讯:上市企业频频退出融资租赁 垂直式穿透式经营模式或是出路

一家中型融资租赁企业的高管表示,当前融资租赁面临的挑战第一,疫情带来的冲击还在缓解中,银保监会发布的《融资租赁暂行监管办法》和《民法典》关于融资租赁合同的相关规定今年也落地。 随着监管的逐步实施,一些融资租赁公司面临整顿,领域进入巩固转型分化整合快速发展的新阶段,在未来较强的监管环境下,融资租赁公司业务的快速发展、风险管理等面临着新的挑战。

财讯:上市企业频频退出融资租赁 垂直式穿透式经营模式或是出路

在宏观经济持续低迷、金融监管紧缩的背景下,租赁业务快速发展,部分地区信贷风险暴露,资产质量下行压力增大,利差收窄,利润承压,资本持续承压。 租赁公司通过债市融资规模逐年增加,但目前融资渠道仍以短期银行借款为主,资产负债期限不匹配问题比较突出。 上述干部说。

另外,在融资租赁领域监管严格的背景下,业务快速发展面临一定调整,银行类、厂家类、产业类租赁企业由于客户和业务定位的不同,有望在未来形成差异化的产业链,但在部分细分行业市场的竞争也日趋激烈。 近年来,许多租赁企业面对监管、资产短缺等外部环境的变化,不断进行变革和升级,在此期间,一些租赁企业也处于经营不稳定的状况,大量租赁企业的优秀人才流失,这在融资租赁企业的可持续快速发展方面取得了一定的进展 上述人士说。

财讯:上市企业频频退出融资租赁 垂直式穿透式经营模式或是出路

近日,浙江大学融资租赁研究中心发布的相关报告显示,三季度,租赁企业租赁资产投入呈两极分化趋势,许多租赁企业的主营业务收入呈同比增长状态,但许多租赁企业的roe处于10%的水平,利润 虽然许多租赁企业在第三季度的不良率环比维持或下降了目前的水平,但许多专家预测在第四季度领域租赁资产的不良率将会上升。

财讯:上市企业频频退出融资租赁 垂直式穿透式经营模式或是出路

垂直、透明的经营模式或出口

现在很多上市公司剥离融资租赁业务,融资租赁领域未来的道路是什么,这是摆在所有企业高管面前的问题。

一家头部融资租赁企业的高管表示,在经济下行的情况下,要缩小业务范围,聚焦租赁主业,走专业化快速发展的道路,提高专业化管理能力和风险管理能力,尽量将业务控制在自己的能力半径以内。

必须加强风险文化建设。 一个项目要搞好收尾,除了设计合理、结构完善外,还必须培养操作者的风险意识。 租赁企业必须严格参照制度的执行,尽量减少风险,不断建立风险管理的长效机制。 20单业务中有1单逾期也有难以收回的风险,1年可能会浪费。 上述干部说。

另一位家庭型融资租赁高管表示,企业未来转型的方向将围绕两个核心方面:生产融合和科技创新。 产融要努力提升融资租赁服务实体公司,回归本原集中主业,把握新基础设施产业升级机遇,支持国家重大战术、要点行业和重大项目,积极对接先进制造业和战术性新兴产业金融诉求。 在进一步满足监管要求的情况下,需要抓住产业链核心公司扩大业务,以高质量的业主和施工参与者为中心,提供综合的金融处理方案,真正促进生产。

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国家提出深化金融供给侧改革,完善金融基础设施体系,融资租赁企业也必须参与。 要特别关注数字资产,重视,推进科技创新管理体系,进一步推进与外部相关先进基础设施的互联互通。 上述人士说。

中国融资租赁论坛执行理事长程东跃认为,融资租赁领域存在同质化竞争严重、背离融资租赁本源、短期行为盛行、名义租赁物被过度滥用等问题,回归融资租赁本源的真正内涵是

他建议融资租赁企业走专业化、差异化竞争路线,建立垂直式、渗透式经营模式,努力实现租赁化目标。 去租赁并不是不做融资租赁业务,而是以融资租赁为合同点,衍生为供应链、企业经营生态链、价值链的构建,将企业定位为融资租赁综合运营商。 (陈洪杰)

第一财经

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