财讯：我国房企开始大裁员：调岗、缩编与减薪

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今年的目标是活着，不被裁员。 4月3日晚，房地产安装价格工作的周勇(化名)向时代周报记者发微信消息，同事上午被人力主管约谈，下午离开。

这位90多岁的员工在一家福建省的房企工作，幸运地逃过了裁员的命运，但他的工作时间明显延长，连续开会和加班，像陀螺一样持续旋转。

4月3日，汉锐商务新闻咨询企业猎头赵明告诉时代周报记者。 疫情下，房地产领域的人才流动率很低，我主要负责经理级以上的招聘。 现在，很多中高层不愿意跳槽，大多寻求稳定，但被裁掉的人就业过程也很长。

如果在这家企业被裁员，其他公司也不一定需要。 他说。

时代周报记者不完全统计，从3月初开始，领域前三十的房企中减员、涨薪的新闻不少。 其中既有因地区合并引起的人事变动，也有以调职名义进行间接裁员，也有控制人事费要求员工自主离职的情况。

最近，一位业内人士对士时代周报记者说，房企人事调整的背后是市场的持续调整，房地产领域的快速增长的日子一去不复返。

受黑天鹅新型冠状病毒肺炎疫情的影响，各房地产企业业绩压力增大，销售下滑、退保增长引发的现金流危机成为笼罩在领域上方的乌云。

从压缩价格的立场出发，对管理费进行开刀，成为大量住宅企业的选择。

房企花式裁员

直到去年，许多公司都在积极和被动地调整组织架构的区域架构。 除万科、碧桂园、保利等龙头房企外，还包括阳光城、旭辉、中梁、融信、蓝光迅速发展、正荣等不同规模的梯队公司。 整合调整后，多余的员工可能会面临优化的情况。

3月27日下午，在前10强房企业安徽地区城市企业从事客户关系工作的王月(化名)，先后被部门负责人和人力负责人约谈，首先提到了她去年的工作表现和地区企业合并后的现状。

话间，王月读了背后裁员的潜台词，在劝说下，她自愿辞职，领了n+1的工资。

她所属的这家大型住宅企业于3月开始了总部地域人事的大规模更换。 15个以上的区域被合并，多个区域被调整，人事变动继续。

我们区域被合并到皖东区域，合并后部门50人，3—4月优化20多人，剩下30人，通常领导明确谁去，信息表现好的话可以直接去。 她说

这家大型房企华南地区的员工林超(化名)，在工程管理部工作，没有接到裁员的消息，但他已经找了下一个工作机会，把目标对准了央企。 因为在他看来，央企比较安全稳定。

4月4日，林超告诉时代周报记者，他所在的区域已经合并，几乎没有新的项目，其中项目缩编1/4，区域缩编1/3，从项目到区域层面裁员。

项目有下到土建工程师，上到项目工程负责人被裁的。 我们部门还没有收到裁员的具体消息。 他说。

在这期间，王林(假名)也感受到了危机感。 他是前20名房企广东企业的员工。 王林经历的是加薪，现在不好过。 3月18日上午，我们地区的企业召开了会议，谈到了加薪问题。

林无力表示，他3月的绩效工资相当优惠，折合起来相当于6折，降薪后，要退还今年1、2月发放的工资差额。

3月12日下午，某领域前10家企业山东地区从事物质管理工作的李娟(化名)接到人才招聘新闻，第一个复印件是为集团招聘新成立的子公司的相关员工。

3月20日下午，她在内部会议上被一位负责人告知，会议的所有人员都需要被调到这个子公司，接下来接受一系列的高级培训。

如果不去的话，原单位的工资会降9级，每月工资只有2000元左右。 她估计，4月份企业将有新的动向。

事实上，4月3日，该企业华南地区的胡成(化名)已经在新的岗位上工作了半个月，关于跳槽体验他完全不适应，业绩压力大，考核标准也非常严格。

胡成表示，由于没有完成相应的考核，自己已经被扣除了1.5万元的工资。

人员收缩的背后

裁员的阴影在领域内蔓延，但赵明认为机会总是存在的。

领域内的岗位空缺一直存在，无论公司有多难，都需要有能力的优秀人才参与，特别是现金流安全的房企依然会继续招聘可以找钱的高管、融资的高管，以及可以加速的营销总。 赵明说。

虽然很多岗位的诉求依然存在，但在赵明的提醒下，投资岗位的招聘明显减少。 房地产企业早就勒紧了钱袋，不像几年前那样疯狂地拥有土地，投资者首当其冲。

4月5日，一家中央系房企业佛山企业的投拓者向时代周报记者表示，我们虽然没有裁员，但基本上冻结编辑，目前大量投资者有就业困难的情况，很多民房企业的同行在寻找我们企业的招聘动态，我如实告知他们具体情况。

受疫情影响，楼市销售冰封，能够及时保证退保的置业顾问被裁掉的命运不受市场欢迎。 4月3日，前20家房企人力主管向时代周报记者反映，企业大部分岗位已停止招聘，但只有置业顾问岗位仍在招聘中。

目前房企对融资的诉求仍然很大，资金部门明显受到保护，通常不会轻易裁员。 4月3日，在广东房企从事财务工作的陈乐(化名)告诉记者，融资岗位选拔标准也非常严格，具备银行信托背景和一定资源的候选人更受欢迎。

此外，许多房企重新启动，或重新推出网上售楼，一度受到冷清的规划部门的重新重视。

4月2日，一位央企深圳地区规划师向时代周报记者提出，目前策划诉求较多，但对战略提出了更高的要求。 例如，对于新的渠道，越来越需要理解新的玩法。

4月5日，明源地产研究院首席研究员艾振强向时代周报记者表示，大部分公司强调重视人才，但在行情不好、需要取舍的情况下，裁员是许多公司选择的方法。

艾振强表示，目前房企选择裁员降薪的主要原因有三个。 一是前两年许多房企决定规模，招聘了大量人员。 二是调整薪资过高的人。三房企业人均性能还有很大的提升空间，优化和修炼内功是行情不好时的最佳选择。

4月5日，该政策研究院总监张宏伟向时代周报记者指出，许多房企收缩多业务，自然调整人员。 z另外，个别公司也面临着资金链的紧张，人员编制收缩，裁员也开始了。