财讯：丰巢、速递易股权重组，快递柜服务可望进入健康成长时间

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5月5日，丰巢科技确认正在进行中邮智投和股权重组。 合同后，中邮智发将成为丰巢全资子公司，中邮智发股东中邮资本、三泰控股等共有28.68%的股权。 丰巢方面表示，此次重组的目的是用于丰巢智能快递箱业务的全国推广和扩展，使最后一公里的末端据点布局更加现实。

无接触配送将成为普通的快递柜服务，有望实现市场空间和渗透率的双重提高。

近年来，我国快递业务量高速增长，智能快递柜瞄准快递领域最后一公里的痛点，在社区、学校、办公楼等公共场所开花。 相关数据显示，全年全国快递业务量共计630亿件，全国全年包裹储物柜比例为总量的10%左右。 研究表明，相对于整个快递领域，智能快递柜服务还处于起步阶段，巨大的领域空间和客户数量可能会增加。

而且，作为无接触配送的重要载体，智能快递柜自上市后就受到各种政策的支撑，在疫情期间受到国家层面的高度重视，利好政策频发。 今年2月，国家邮政局将确定积极宣传、定点收集、定点配送、预约配送、智能盒子配送的模式，尽量减少人员之间的直接接触。 利好政策的持续加持，再次将智能快递柜推向了新的风口。

但是，如何变化仍然是整个领域面临的共同问题。 在此次股权重组证明中，丰巢方面首次公布损益，从数据表现来看，目前丰巢暂时未盈利。 对此，业内人士分析认为，智能快递箱作为最后一公里的新生处理方案，在风口上也符合全领域的大逻辑，随着客户无接触配送习性的培养、智能快递箱采用频率的增加，有望成为未来智能快递箱公司的强烈诉求，市场空间和渗透率迅速提高。

3+n多元化商业模式的探索

快递柜诞生之初，被定位为快递领域产业链最后公里的处理方案之一。 所以，丰巢最基本的功能，也就是最重要的业务模式，就是快递送到社区和办公楼后，提供合作的配送服务，收取费用。

快递柜因为处理时间差和安全性的问题，给客户提供了很大的便利。 因此，客户对采用非接触式服务的意愿非常高。 根据丰巢相关调查数据，截至4月13日，累计同意采用丰巢费的顾客人数超过8200万人，占总提问人数的98.35%。 另外，许多客户表示，收快递柜公司将按照合理、科学、规范的标准收钱，提高服务质量。

当然，如果只依赖邮件收入的话，要盖过价格是不容易的。 由于快递柜本身所具有的公共区域陈列、展示的天然属性，广告行业的业务自然成为另一个重要的收入来源。 因此，丰巢在不断的探索中提出了多种业务形式，形成了丰富的广告行业务模式。

随着顾客习性的培养，采用快递柜成为常态，招聘频率高、粘性强、活跃度高成为快递柜广告的特点。 另外，随着客户基数的增加，快递柜广告行业的客户画像清晰，支持精准营销，地域属性清晰，支持定向宣传的特点将扩大。

整合优化的资源性能推动领域健康快速发展

从客观角度看，智能快递柜天然具有很强的网络属性，和任何网络公司一样，初期的规模扩大和市场占有率争夺都必须进行相当长一段时间的烧卖阶段，真正实现全面盈利还有路要走。

对此，丰巢相关人士表示:“无论从市场潜力还是商业模式来看，快递柜服务都有非常广阔的想象空间。 这次，丰巢和快递整合，将进一步实现价格结构和资源聚合的协同，优化资源性能，探索越来越多的盈利模式，从而实现盈利。

丰巢和快递易强强联合，以前为快递末端配送模式提供了重要的补充，带来了末端服务的变革，从普遍的非差异化服务到个性化、场景化的服务，为顾客、快递员和快递企业提供了更高性能、规范化、多元化的末端快递服务。

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