财讯：“有汇源才叫过年呢。” 今年过年还有汇源喝吗？

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朱新礼试图逃离汇源果汁，经过20多年的艰苦迁徙，最终发现，他很可能亲手带着一大杯汇源果汁，最后成为伴随自己余生的沉重负担。

如果有汇源的话就是新年了呢。

今天，汇源果汁这个家喻户晓的广告语，对被卷入诉讼、年关凄凉的汇源果汁创始人朱新礼来说，似乎完全是一种讽刺。

最近一个月在朱新礼发生的事件真的很多。

12月2日，在与民生金融租赁企业发生融资租赁合同纠纷事件中，朱新礼因在指定期间未履行生效法律文书的明确给付义务，被列为被执行人，并受到限制费用令。

接着12月11日，朱新礼作为权利代理人的中国德源资本(香港)有限企业被法院扣押，41亿元人民币资产被冻结。

申请查封的不是他人，而是朱新礼旧债人招商银行:年，朱新礼德源资本出资30亿参与中石化销售企业混改。 同一年，德源资本向招商银行担保了企业所有权。

随着德源资本无力支付招商银行的债务，该借款诉讼将于年5月13日开庭，招商银行将申请为资产保全彻底扣押德源资本。

金融机构连续出手，意味着朱新礼构建的汇丰帝国开始崩溃。

雪上加霜的是，受集团债务危机的影响，港股上市的汇源果汁( hk:01886 )迄今已停牌近20个月。

如果汇丰果汁在每年1月31日前未能完成复牌条件，退市进程将开始。 从目前的情况看，汇源果汁似乎已经不能退市了。

收购失败、退市、失信、资产冻结、汇源果汁创始人朱新礼10年的自助故事，这次似乎真的进入了尾声。

从高光时刻到死亡螺旋

朱新礼的故事似乎是过去30年中国成功公司家族历史的缩影。

汇源果汁的前身在濒临破产的县经营着水果罐头工厂。 朱新礼于1992年承担后，将企业的主营业务转为浓缩果汁的生产。

在同类竞品稀少的情况下，汇源果汁一炮而红，从1998年开始在全国迅速扩大，最终于2007年在香港上市。

之后的故事看起来是汇丰亮点的瞬间。

2008年9月，垂涎中国浓缩果汁市场的可口可乐，向汇源果汁提出总额约179.2亿港元要约收购，目的是汇源果汁全部股份。

此次收购的背后，双方各有计算。

可口可乐的计算表明，对2008年的可乐来说，与其烧钱重塑企业品牌，不如直接接管已经成熟的汇源果汁，在合并后减少重复的人员配置，提高效率，效果反而更好。

之后，这个逻辑很有道理: 10年后的今天，可口可乐也没有打造出触手可及的果汁企业品牌。

在朱新礼的计算中，与可口可乐的交易对他来说是最终的解放:在卖掉下游果汁企业品牌的上市公司后，朱新礼想专注于水果种植和包装盒制造等上游产业链。 这两个环节也是汇丰最成功的部分。

为了符合可口可乐的收购条件，汇源果汁挥刀重组，砍掉了16年建立的销售体系:员工人数从9722人，1年下降4935人，销售人员从3926人减少到1160人。

之后，这当然是一次巨大的冒险，但一旦收购成功，朱新礼当时将持有汇丰企业42%的股份，直接存入74亿元港币。 现在的朱新礼选择冒险从废武功开始，无可厚非。

但是，双方都没有计算。 这艘你愿意收购的大船，竟然撞上了让民族资产流失的冰山。

在接二连三的民意浪潮中，该合并被监管部门因违反反垄断法而否决。

值得一提的是，从新的垄断法生效到汇丰收购被否定，共有40个反垄断申报案例，可口可乐收购案是唯一被拒绝的收购案。

汇源果汁被拔掉牙齿也不卖。 对朱新礼来说，剩下的唯一选择就是榨取汇源果汁上市公司的最后价值。

朱新礼自助:疯狂举债，压榨上市公司

汇源销售团队带来的巨大冲击波效应很快显现出来:近75%的销售团队和失去流通互联网的汇源果汁收入开始迅速减少，直接结果汇源现金流迅速转为负数。

出血的汇源果汁在年宣布停止分红后，市值最低降至50亿港币，比刚上市的230亿美元减少了近80%。

由于现金奶牛消费品巨头突然成为需要止血的沉重负担，从后续一系列操作中，朱新礼发现自己为榨干汇款汁的剩余价值而心碎。

年，汇源果汁通过发行4.47亿新股和6.55亿转换优先股，以合计47亿港元+12亿负债由上市公司承担的方式，通过关联交易收购了母公司汇源控股公司的浓缩果汁资产。

发行新股或可转换债务的资产中，60%为商誉等无形资产。 换言之，在这笔关联交易中，朱新礼几乎在大半的空气中从上市公司拿出了47亿美元的现金。

年3月，汇源果汁再次发行1.5亿美元的可转换债券。 这种可转换债券，上市公司转换为近4亿股汇源新股和越来越多的债务，获得了近20亿美元的现金。

这笔钱最终会流入体外的相关企业。

年8月15日至年3月29日期间，未签订借款合同，未按联交所要求履行公告等手续的，汇源果汁累计向相关北京汇源饮料食品集团有限企业(以下简称汇源饮料食品集团)借款共计42.82亿元。

但是，鉴于后续汇源集团的资产连续被查封，天量违约借款也无助于朱新礼摆脱困境。

拿到钱后，依然在疯狂的对外投资。 可以说，借此翻身的朱新礼，投资的昏厥层出不穷。

与三得利饮料中国区业务莫名其妙的收购渠道经销商反复天地壹号的非常扭曲的合资案可以自由进入中石化零售企业。

朱新礼乱投资的结局也快到了:

年9月12日至年1月23日，汇丰集团已被北京市顺义区人民法院、昌平区人民法院、深圳市中级人民法院等列为失信被执行人，10亿元以上的股权和投资权益被法院冻结，执行案件共计19件，相关金额约2.56亿元。

本文开头提到的朱新礼与民生金融租赁纠纷，被列为失信被执行人，竟然在其身上发生了第四次失信被执行事件。

结语:命运的玩笑

现在，看到10多年前朱新礼打算卖掉汇丰时的表现，我叹了一口气。

汇丰像待字闺中的少女，时机太早，不成熟。 他曾经对媒体说。 太晚了，她太老了。 选择最佳时机是汇源的最佳选择。

朱新礼今天的命运，就像惊涛骇浪中的小扁舟。 从山东省县城濒临破产的饮料厂，价格几乎超过75亿美元，反复关闭，企业接近退市破产，命运给这位山东老大爷开了不少玩笑。

朱新礼想要逃离汇源果汁，在辛苦移动了20多年后，终于亲手带来了一大杯汇源果汁，最后成为了自己余生所面临的沉重负担。