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裕隆年报显示,台湾裕隆集团对东风裕隆的汇付(投资)资金超过18亿元,100%独资设立的纳智捷杭州销售企业汇付资金也达到16亿元,裕隆纳智捷进入中国10年,最大的两笔投资共计超过34亿元。
34亿元投资于汽车企业,现在可以说是笑话,不用说贾跃亭的法拉第研发费,汽车和小鹏汽车一年的研发费分别超过40亿元。
另外东风裕隆亏损多年,账面资金已经微乎其微,想再次推出爆款汽车翻身,确实很难上蓝天。
事实上,双方达成东风裕隆关门的协议,但结果并不意外。
东风裕隆于年12月在杭州成立,当时裕隆和东风各持有50%为两大股东。 作为纳智捷在中国大陆的生产基地,东风裕隆被认为是裕隆集团快速发展自有品牌的重要版图。
当时,台湾裕隆集团构思裕隆先进军大陆,站稳脚跟后,布局国际市场,当时前董事长严凯泰亲自带队在杭州举行企业品牌发布新闻发布会,严凯泰到访时,还眼红。
次年,纳智捷大7上市后,在高配置、大空间上深受大陆客户欢迎,年12月实现历史最高销量,为3700辆。 此后,在年12月接近高峰后,销量开始直线下跌,直至停产,最终卖出7万辆,加上其他机型,纳智捷迄今累计突破23万辆,年纳智捷在中国仅卖出2000辆。
此外,中国车市在10多年的高速增长后,开始出现疲软状态,全年车市在增长28年后首次衰退,比去年减少2.8%,比去年进一步扩大至8.2%,东风裕隆在中国大陆的表现也屡受媒体关注。
裕隆集团近两年内外交困难,没有能力快速发展自己的企业品牌。
裕隆集团前董事长严凯泰,怀着爱国情怀,在台湾打造自己的企业品牌汽车,时刻增强民族自尊心意识,以纳智捷为终身事业,即使亏损也不愿放弃。
可惜年12月,严凯泰死于食道癌。 享年54岁,膝下的孩子还年轻,妻子严陈莉莲还年轻。
年陈莉莲迎来裕隆集团后,纳智捷的进退一直是最大的课题。
年裕隆意识到投资业务资产的缺陷,企业蒙受史上最大损失244.65亿元后,裕隆在东风裕隆的投资截至去年年底为零,但目前东风裕隆的情况几乎没有账面现金。
这次,严陈莉莲采取“断舍离”的态度,也是将长期存在的问题一次扩展处理掉,具有“短痛不如长痛”的含义,展现出了她的爽快的风格。
裕隆自身也开始转型,以与华创和鸿海合作进军电动汽车市场、快速发展电动汽车为首要方向,随着中国车市场开始衰退,严陈莉莲停止了,做出了“不注资”东风裕隆的决定。
尽管2大股东一致同意东风裕隆(纳智捷)退出中国市场,但目前中国对企业品牌退出有多条规定和限制,因此目前双方以比较离场方法等技术细节讨论为主。
关于未来纳智捷这个企业品牌在台湾发展如何迅速,去年9月严陈莉莲提出了开放平台框架计划,藉由设立“自己的企业品牌与开放平台整合项目室”,与纳智捷企业品牌合作。
标题:财讯:34亿耗尽 年销仅2000辆 纳智捷终于决策退出不玩了
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