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对实体造型公司来说,创业阶段似乎是所有运营环节中最具挑战性、最具风险的一个。 据相关媒体机构报道,近年来,所有初创公司中有90%的公司在3年以上没有成功运营。 为什么创业如此困难,引起风投行业创业九死一生的话题? 作为实体领域卓越快速发展的代表,山东永刚玻璃制品有限企业(以下简称永刚玻璃)创业要注重分寸,所以要一步一步做细致的研究,不要太张扬。 即使受到市场的攻击也不要太慎重,瞻前顾后,会失去快速发展的机会。
从应对快速发展困难,设立远大目标入手
在永刚玻璃创始人刘永刚的观念中,公司在创业阶段,会遇到意想不到的困难。 这些困难,无论多么微不足道,如果不马上妥善解决,也许会为将来的迅速发展隐藏一定的风险。 例如运营资金、人工费、运输价格等。
因此,公司必须及时处理困难和问题,为未来设立远大的快速发展目标和志向。 刘永刚知道,如果没有目标,公司将失去快速的发展方向,失去在激烈的市场竞争中本来应该拥有的领域地位。
只有有效地处理实际困难,才能为未来的快速发展打下坚实的基础,积累重要的资源。 因此,永刚玻璃在成立之初,聚焦于全球不同顾客的诉求,明确了制作高质量玻璃产品的企业品牌宗旨。 刘永刚相信,只有永刚玻璃的全体员工上下一心、携手同行,克服了困难,在玻璃制造公司中,成功打响了自己的名字。
占据领域的特点,从提高产品质量开始
对永刚玻璃来说,产品质量是展示实体公司快速发展前景的关键。 没有过硬的产品质量支撑,无论营销计划多么翔实、目标多么远大,最终都会走到尽头。
抱着这样的想法和想法,永刚玻璃多次快速发展,抓住了生产细节,保障了产品质量,相继推出了许多市场经典产品:电动汽车玻璃、旅游车玻璃、工程机械玻璃、餐饮车玻璃、环卫车玻璃、家电玻璃、电
虽然创业之路坎坷不平,但永刚玻璃永不放弃,继续磨刀石,为玻璃领域做出越来越大的贡献!
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标题:财讯:“创业之路”坎坷遍地,永刚玻璃一直坚持砥砺前行
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