财讯：“山东帮”抱团挑战格力美的！ 海信集团混改落地，家电领域要大变天？

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中国家电制造中心南面有珠江三角洲，北面有山东青岛，地域竞争非常激烈，家电领域的南方之争也是经常被提到的热门话题。

5月28日晚，海信集团混地，在美、格力、海尔、tcl、创维等同类家电公司中，是最后成为非国有控股公司的家电龙头老大。

国内家电市场的竞争格局，从地域上看，北方是山东青岛，海信、海尔、澳门的精梳机凝聚。 南方首先是广东，拥有美的集团、绿色电气两大公司。 近年来，家电领域侧重南方，美的集团、绿色电气的市值都超过3000亿。

业内人士分析，在家电领域结构变迁中，公司体制是重要因素，国企在完全竞争的家电市场上处于不利地位。 对于青岛国企来说，双星、海信混改落地，海尔人单一化组织转型成果越来越明显，澳门精梳机混改也提上日程，这股国企混改浪潮能否让山东家电公司再次焕发生机？

海信混改开始

5月28日晚，海信视像、海信家电通过沪、深、港三地交易所宣布，海信集团旗下海信电子控股集团深化混合的所有制改革方案均获批准。 公告称，两家上市公司的控股股东海信电子控股公司通过公开挂牌方法，增发4150万股，约占17.2%的股权比例，引进战术投资者。 混改完成后，国有股比例将下降约5个百分点，海信电子控股公司也将由此成为非国有控股公司。

29日，海信视像上涨7.2%，海信家电涨停，资本市场承认海信集团混改。

海信集团此次混改主体为旗下最大的二级子公司海信电子控股集团。 海信电子控股集团是海信视像的控股股东，通过海信空调控股海信家电。 海信家电和海信视像的实际控制人是青岛市国资委，但此次混改后，两家企业都没有实际控制人，增资扩大后，海信电子控股股权结构进一步分散，存在任何单一股东或一致行为人的股东合计控制海信电子控股超过30%的表决权。

根据天眼查股权的披露，海信电子控股的最大股东为自然人集团，持有40.12%的股份，为第一大股东，海信集团持有29.26%的股份。 此次引入战投后，海信集团持股比例将降至26.79%，170名自然人持股比例为33.71%，战投为17.2%。

记者了解到，海信电子控股企业成立于2001年，当时青岛主政者通过该企业对海信骨干员工实施股权激励，而且政府本来是以股权终身持股为目的，但在股权改革之初，周厚健等高管因股权持股、股权岗而变化、离职、循环激励共16个字。 也就是说，高管和员工拥有股份的全部权和收益权，但没有支配权，离职后股份将转让给继承人。 这样，公司激励员工的所有权就永远留在岗位上，比较有效地激励岗位骨干员工，不让激励性股份的终身制和私有化。

南北家电集群的对抗结构

在家电领域，珠三角的绿色电气、美的集团多与海信进行比较。 就资本市场表现而言，整体上市美的集团和绿色电子的市值和业绩更为光明。

业内人士分析认为，目前中国家电产业的竞争已经远远超过了单一公司之间的竞争

成为产业链、产业集群、政府配套服务能力的竞争。

中国家电制造中心南面有珠江三角洲，北面有山东青岛，地域竞争非常激烈，家电领域的南方之争也是经常被提到的热门话题。 近年来，北方的家电公司不像珠江三角洲的公司那么明亮。 当然，这也有海信、海尔没有整体上市的理由。

作为中国家电制造的高地，青岛市委市政府已经提出，要抓住从家电到智能家电、从智能产品到智能生态的时间窗口，集中力量培育和构建智能家电产业集群等4个具有国际竞争力的先进制造业集群。 海信此次混改不仅有利于海信电子控股公司进一步优化股权结构，建立更加市场化的企业治理结构和灵活的市场机制，增强市场竞争力，也有利于青岛进一步扩大智能家电制造产业集群，在激烈的区域竞争和城市竞争中取胜。

相对于该领域的股权结构，美、海尔、tcl、创维等同类公司均为非国有控股公司，绿色电气作为本轮国企混合改制的典范，于今年年初完成混合改制，高瓴资本被珠海明骏让格瑞电气15%的股权控股。

只对海信来说，在混改结束战投后，海信视像和海信家电不再是国有控股企业。 家电领域本身就是市场竞争的领域，家电公司在竞争过程中没有政府的支援政策。 许多大型家电公司也完成了改革。 例如，tcl原本是国有公司，已经成为民营公司。 资深产业经济注意家梁振鹏在证券时报上表示，这是海信混改的重要一步，民间资本占有越来越多的股份，对企业来说，将减少行政干预，有利于市场化竞争。

梁振鹏还认为，在市场化领域，市场化的公司必须运营，这有助于海信焕发活力。 在家电领域的龙头公司中，海信几乎最后都开始混改，但也有后来者。 海信混改后，家电领域市场化进程可能会更快。 康佳、长虹、国企的任何一个，都可能推动它们加快混改的步伐。

海信集团一位人士向证券时报记者表示，南方家电公司更加灵活，特别是绿色电气的混改给海信带来了很大的压力，但企业此次混改将进一步激发公司、人员的活力，对抗领域的竞争。

值得注意的是，作为青岛市的五大金花，澳门陀螺也在混合名单上。

夹克产品的竞争

现在家电公司的竞争不再是单一产品之间的竞争，而是将产品、生态集群之间的冲突体系化。

海信并不是整体上市，实际上，整体资产规模较大，年，海信集团营业收入和利润比去年同期增长两倍，营业收入1268.6亿元，其中利润79.3亿元，比去年同期增长24.17%。 海信集团旗下除了彩电、家电外，还有商显、通信、医疗器械等。

梁振鹏分解，家电产业不再是单一的硬件产品，不再是锤子买卖，而是销售硬件、软件、系统、应用等。 也有软件复制服务。 后运营可以产生电视软件后运营等效益。 智能家居是为客户提供彩电、空调、厨房电器等家电系列化销售的综合方案，是智能家居的一种方式。

海信现在的状况，离海尔、美的还有差距，但还有空间。 梁振鹏认为，例如，海信视像和海信家电产品不同，两家企业的运营比较独立。 未来，在集团主导下，多条产品线、子公司相互作用，合作，为顾客提供各种产品线，提高顾客单价，为顾客提供智能化体验。

在5月于青岛举行的世界创投风投网络大会上，海尔集团董事局主席兼首席执行官介绍了企业家电生态，海尔智家在上海的001号体验中心客单价为24万。 其中的一个产品不容易销售给24万人，但是很多产品集中在提供一个场景体验上，人们愿意为此付费。

业内人士表示，5g和aiot技术的高速发展，家电领域正迎来技术改革创新带来的新一轮更新换代红利。 从单一规模化到优质化，从以前的家电到智能家居生态的切换，会带来超过万亿市场规模的巨大蛋糕。 海信、美、海尔等家电巨头正在争夺这一红利，华为、阿里、小米等互联网公司也斜向战场。

值得注意的是，海信是中国家电头部公司中唯一在黑电和白电行业拥有强大实力的公司。 这次混改，让海信在体制上站在与之前流传的家电巨头和新型互联网公司同一水平的线上争夺。

山东国企混修当时

海信的混改只是青岛和山东国企混改浪潮中的轩然大波。

早在年8月22日，青岛市国资委就发布了《青岛市国有公司混合全制改革招商项目书》(简称《项目书》)，共涉及项目109个。 包括市国资委履行出资人职责的24个市属公司集团，包括双星集团、海信集团、青岛啤酒集团、澳门集团、青岛港集团。 另外，华通资本、青岛国投、青岛城投等龙头公司均位居其中。

双星集团首次食用螃蟹后，青岛市国资委将持有的双星集团股权转移到青岛城持有。 在海信混改中，海信电子控股完成增资后，青岛市国资委将海信集团持股转为青岛华通持股。

《中共中央国务院关于深化国有公司改革的指导意见》确定，对主业处于充分竞争领域和行业的商业类国有公司，积极引进其他国有资本或各类非国有资本实现股权多元化，国有资本绝对可以控股、相对控股、出资。

5月28日，青岛市国资委在自己的官方微信上发布新闻，中共青岛市委办公厅、青岛市人民政府办公厅25日印发《关于深化市属公司混合全制改革的意见》通知，分类层次明确市属国有资本持有水平，由市国资委履行出资人职责的22家国有独资公司，竞争 投资类、功能类、公益类公司在集团层面维持国有控股地位。 根据竞争对手混改后继续保持国有资本控制力、可控、可参与的大致情况，一企业制定竞争对手混改方案。 市属公司集团的子公司根据现实情况，控制就可以控制，参加就可以参加。

对中国第一个新旧动能转换综合实验区国资大省山东来说，着力推进国企混改，但从破局之初就已经将浪潮、山东黄金、海信作为先行试点的三大典型。

山东省两会期间，山东省国资委党委书记、主任张斌也表示，年山东省国资委将深入实施省属公司混合改革三年行动计划。 实行一对一国企混合改革方案，更有力、更大范围推进混合改革，力争年内3-5户省属一级公司混合改革取得实质性进展，为2021年省属公司混合改革户数和资产占有率达到双75%的目标奠定了基础。 (李师胜)