财讯：10年5获国家科技奖，海信做对了什么？

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1月10日上午，年度国家科学技术奖公布。 青岛大学附属医院、海信医疗器械有限企业和复旦大学附属儿科医院联合完成的小儿肝胆胰计算机辅助手术系统的研制、临床应用及产业化项目获得国家科技进步奖二等奖。

这是海信自年以来，第五次获得国家科学技术奖。 作为我国科技类的最高奖项，国家科技奖是全国水平的科技创新擂台赛，也是科技界的最高荣誉。 频繁上榜，海信做了什么？

从托卡到托卡全面开花

国家科学技术奖包括国家自然科学、技术发明、科学技术进步三大奖项。 年来，海信共获得1个国家科学技术进步奖一等奖、3个国家科学技术进步奖二等奖、1个国家技术发明二等奖。

获得国家科技进步奖的项目，一般具备较高的创新质量和转化程度，可以为领域的快速发展指明创新方向。

以此次海信与青岛大学附属医院、复旦大学附属儿科医院联合完成的国家科技进步二等奖为例，它处理了长期困扰外科临床的无法直观手术计划的痛点，从以前就实现了向精准手术治疗的根本性转变，是中国医学史上非常有意义的突破。 目前，全国百余家三级以上医院已经利用这项科技创新成果，救治了8000多名疑难病患者。

近十年来，海信获得的5个国家科学技术奖中，有3个集中在to c行业。 例如，获得年度国家科技进步奖一等奖的dtmb系统国际化和产业化关键技术与应用项目，实现了我国数字电视强制国家标准上升为国际标准的历史性突破，提升了国际形象和市场竞争力。

另外，海信互联网企业获得年度国家技术发明奖二等奖，海信医疗企业获得年度国家科技进步二等奖，显示出海信在to b行业的创新实力。 从to c到to b全面开花，通过国家科技奖排行榜，可以清晰地看到海信从家电公司转型为科技公司的身影和实力。

勇闯术无人区最高获得800万奖

就像罗马不是一天建成的一样，海信可以成为获奖者，和技术多年来牢牢守住密不可分。

作为一家始终拥有技术立企业标签的公司，50多年来，技术创新就像基因通常渗透到海信的方方面面一样，成为海信公司文化中不可忽视的重要部分。

要不要做，要做的话最好做。 海信集团董事长周厚健在内部会议上多次表示，进取的公司，一定要有强烈的创新意识，创新必须有为天下先冒险的精神。

在海信，完成高难度、高水平的项目是研发人员晋升的必要条件。

一些，激光表示研发部社长钟强深有体会。 为了引领行业，引领世界，提前论证用什么方法来引领领域内的其他产品，我们基于这样的定位和思路为科研项目感到自豪。 我们真的达到了这个标准，几乎处于行业内领先地位。

为了鼓励技术人员勇敢地闯入无人区，海信近期出台并实施《突破重大前沿研究课题的激励机制》，对积极承担重大前沿创新性研究课题的人员，最高将给予800万元的奖励。

对创新和技术实验的失败，给予宽容和激励，也是海信创新文化的重要部分。

据海信激光报道，企业首席科学家刘显荣经常提到一个细节:开发激光电视样机时，前后一共做了13个方案，但都失败了。 通过一系列综合试验，最终发现原方案设计存在问题，必须再次推倒重来。 这意味着迄今为止模具的全部报废，必须再次投入数百万美元进行开模。

小组领导给了我们很大的支持。 这可能是其他技术团队无法开发激光电视的原因。 刘显荣说。

在海信，几乎每天都会发生鼓励这种创新、允许试错、以开放的态度拥抱新技术、埋头学习、自我突破的故事。

拒绝短视，决不投机

进军技术无人区是公司应对未来最好的护城河，但另一方面也意味着要忍受长期的寂寞。 如果研究会发现，海信获得的所有国家科学技术奖项目背后都凝聚着研发团队多年的心血。

年10月，经过5年技术储备、3年研发，处理上千个技术问题，又经过近9个月的千余项严格测试，海信是首款全面自主研发的彩色超声诊断仪产品，取得国家医疗器械注册证，加快海信深耕医疗影像行业、转型的快速发展。

这种钝感力和定力，同样是海信进化的保障。 遵循短视、拒绝投机、掌握相关国家民生和关键技术两大铁律，以图像和视频数据解决技术为核心技术，最终成为海信转型的发力医疗电子、智能交通等新兴产业的动力和信心。

在技术底线上，海信从家电公司转型为高科技公司的速度并不快，但足够稳固。 无论智能交通、光通信、电子医疗，从十几年到二十年都没有一天像苦行僧一样的修炼、持续的研发投入、强大的研发团队。

即使在市场环境遭受寒冬的2009年，海信在智能交通行业的研发投入仍在增加，年增长率达到41%。 与之相适应的是，海信智能交通多年来一直是国内第一大市场地位。

年9月，中国战术性新兴产业领军公司100强排行榜出炉，海信集团以超过833亿元的战术新兴产业收入进入前20名，排名第14位，在家电公司排名第一。

经过50年，海信作的长时间主义者的性格越来越鲜明。 技术投资最终会有回报。