【科技在线】年4月，微软完成了诺基亚手机业务的收购。 在当时的交易条款中，诺基亚同意在交易完成的30个月内不进入移动设备市场。 这个条款下半年到期。 消息人士称，诺基亚大中华区总裁王建亚最近在员工大会上含蓄表示，诺基亚很可能在今年内重返手机市场。
对诺基亚来说，重返手机市场有多方面的帮助。
首先，诺基亚目前的核心业务是电信设备市场，这个市场增长的可能性有限。 目前，4g的快速发展已接近尾声。 诺基亚也在最近一年第四季度的财报中表示，在重要的中国市场，移动互联网建设将放缓。 另一方面，下一波4g通信网络的建设很可能会全面到来，直到明年。 因为诺基亚需要在从到年的几年里找到新的增长点。 对诺基亚高管来说，使用电子仍然是一个很有潜力的市场。
其次，诺基亚宣布今年1月完成了阿尔卡特拉斯的收购。 这带来了明显的问题。
在电信设备市场上，新诺基亚的主要同业竞争对手是爱立信和华为。 在欧洲上市的电信设备制造商爱立信可以成为诺基亚很好的参照对象。 在过去的一个月里，埃里克森、诺基亚和阿卡迪亚都发表了年度财务报告。 全年，诺基亚纯收入125亿欧元，卡迪朗报143亿欧元，总额约268亿欧元。 埃里克森的总收入为2469亿瑞典克朗(约263亿欧元)。 从收益来看，两家企业的业务规模基本持平。
阿尔卡特收购完成后，新诺基亚的市值约为450亿美元至500亿美元。 截至周四收盘，埃里克森市值为301.88亿美元。 那么，新诺基亚如何才能让投资者相信企业市值比爱立信高出50%或有增加的理由呢？
对诺基亚来说，电信设备业务的挖掘能力有限。 因为为了使业绩与市场价格一致，满足投资者的期望，快速发展新业务是不可缺少的。 收购阿卡迪亚后，诺基亚补充了固定网、传输、ip等业务，成为了一站式电信设备制造商。 未来，诺基亚很可能会效仿华为的设备+终端模式，向2b和2c通信市场提供各方面的处理方案。
事实上，诺基亚从未远离过电子市场。 去年，诺基亚将here地图业务出售给了大众、奔驰和宝马德国三大汽车工厂。 此后，诺基亚的企业体系结构除了核心通信设施业务外，还拥有一个相当神秘的部门——诺基亚科技。 诺基亚表示，该部门主要负责专利授权业务。 但是，据媒体报道和情报官员称，诺基亚科技在硅谷设立了研发实验室，并维持着研发团队。 手机可能是这个团队的关注点之一。
年底，《金融时报》报道，诺基亚科技负责人拉姆齐·海达斯( ramzi haidamus )希望诺基亚再次担任技术带头人，硅谷研究所将承担这一使命。 这个实验室曝光的项目包括虚拟现实仪器和石墨烯材料。 石墨烯材料用于制造重量轻、价格便宜的传感器，使从不重复的高科技设备成为可能。
赫尔姆斯在接受采访时表示，诺基亚科技硅谷研究所将引起真正的关注。 我看到了一个有点疯狂的项目，但不确定是否允许讨论这些项目。
在将手机业务出售给微软的交易中，诺基亚继续拥有、保存着诺基亚企业品牌，同时也拥有有价值的手机专利。 这意味着诺基亚掌握了开发手机所需的技术，拥有宣传手机产品所需的高认可度企业品牌。 诺基亚高管表示，关于回归手机市场，技术和营销能力不是问题，诺基亚目前需要等待合适的时机，但诺基亚董事会和高管团队已经略有讨论。
近年来，世界高端智能手机市场整体趋于饱和。 第四季度，作为领域标杆的苹果iphone出货量比史上去年同期有所减少。 而且，小米和华为等中国高端智能手机制造商带来了激烈的竞争。 那么诺基亚怎么在手机市场上突破呢？ 答案可能是创新和差异化。 新闻相关人士表示，王建亚表示，如果诺基亚推出手机，将成为人云亦云的设备。 这个手机不像iphone和华为mate，有独创性的要素。 合并手机和虚拟现实可能是途径之一。 另外，诺基亚还可以推出平板电脑和智能手表，为产品创造生态圈。
从最初的造纸到橡胶制品、电线电缆，在企业快速发展的历史中，诺基亚曾多次进行重大的战术调整，完成了漂亮的变革。 向微软出售手机业务被认为是诺基亚的一大战术调整，现在诺基亚很可能干掉反击枪，给所有笔记本电脑粉丝带来惊喜。 用IHS技术解体师伊恩·福格( ian fogg )的话来说，诺基亚推进战术的速度和胆量令人震惊。 这家企业历史上曾多次采取大胆的战术行动。
那么，诺基亚真的会回到手机市场吗？ 下半年与微软的合同到期后，一切都将明朗。
标题：“他们是如今中国社会的中坚力量”
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